2016年我们立足新起点、实现新跨越，是推动我公司事业向更高目标迈进的关键年。转眼间，半年过去了，回顾这半年的工作，在各级领导和各位同事的不懈努力下，我们取得了很好的成绩，下一步，我们将继续在郝总的正确领导下，坚持2015年度销售会议“让改变发生”的重要思想，坚持贯彻和落实科学的发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。

　　2016年8月3日中午2点半，公司“2016年上半年工作总结及下半年工作计划会议”在总部六楼会议室召开。会议主旨是总结2016年上半年的各项工作以及强调布置下半年重点工作和任务。公司各级领导和全体员工都参加了此次会议。

　　会上，营销中心主任、杨凌药厂厂长、项目部副部长、财务部副部长、行政人资部部长等分别围绕本部门的工作内容和年初确定的工作指标，对上半年的工作进行了汇报总结，分享工作上取得的成果和创意点，对下半年的工作提出了量化指标和计划。陈副总经理对各部门的汇报和实际工作做了总结性的发言，肯定了取得的成绩，指正了不足之处，提出了以后的要求。

　　郝总经理对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。他强调，下半年重点抓好以下几方面工作：一是明确公司战略和战术，努力做到“让改变发生”；二是改变习惯和思维模式，加快反应速度；三是全方位提升品牌的知名度和市场影响力；四是做好产能提升、平台化建设，营造企业文化；五是进一步加强规范化管理。

　　正值8月酷暑，2016已悄然过半，南北雨水肆虐，国际风云变幻……有着20年历史积淀的郝药公司，必将和祖国一样，完成破茧成蝶的蜕变，谱写靓丽诗篇。